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【新風(fēng)貌新成效 開拓創(chuàng)新中的工會組織】“三下三上”錘煉群眾工作“真本事”

浙江工會常態(tài)化開展“當(dāng)一周工人、體工會初心”活動

李剛殷 鄒倜然

2020年08月14日08:05  來源:《工人日報》

“‘當(dāng)一周工人’活動,讓我這個工會新人有機會去一線認(rèn)識工人朋友,去聆聽基層聲音!

“‘當(dāng)一周工人’活動,給了我們機會彌補對職工了解不足的短板。”

……

7月27日,浙江省總工會的一場“當(dāng)一周工人、體工會初心”活動總結(jié)交流會在省職工服務(wù)中心報告廳舉行,第二批4個組39名省總機關(guān)和直屬單位干部,分享了“當(dāng)一周工人”的收獲和思考。

“當(dāng)一周工人、體工會初心”活動已經(jīng)成為推進(jìn)浙江全省工會系統(tǒng)建設(shè)的一項創(chuàng)新工作和生動實踐,并在此基礎(chǔ)上探索形成了“三下三上”的工作機制。通過“當(dāng)一周工人”,把有關(guān)政策精神帶下去,把個人的學(xué)習(xí)收獲帶下去,把工會組織服務(wù)職工服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層的真心帶下去;把一線工人的所思所盼帶上來,把基層企業(yè)的困惑需求帶上來,把基層工會的呼聲建議帶上來……

超7成的工會機關(guān)干部參與

在當(dāng)工人的初期,有一段插曲讓浙江省總工會干部許以平念念不忘。

在繁忙的車間里,他們小組和工人們一起埋頭趕制企業(yè)訂單時,有一名工人特意跑過來旁觀并說:“覺得你們不像工人!睂Υ耍S以平陷入了思考!安幌窆と说脑,是我們在機關(guān)待久了,我們的行為舉止、話語體系少了‘工廠味’‘工人味’。”許以平說。

許以平的感悟,是參與 “當(dāng)一周工人、體工會初心”活動的工會干部們普遍的體會。

去年7月,浙江省總首次啟動“當(dāng)一周工人、體工會初心”活動。今年浙江省總辦公室又專門下發(fā)《浙江省總工會“當(dāng)一周工人、體工會初心”干部下基層工作方案》,要求牢固樹立以職工為中心的理念,通過工會干部進(jìn)工廠下車間,到工人中間去,拉近與一線工人距離,增進(jìn)與一線工人感情,錘煉群眾工作本領(lǐng)。

隨著全省工會系統(tǒng)常態(tài)化、制度化開展“當(dāng)一周工人、體工會初心”活動,全省形成了“工會干部到企業(yè)去、到工人中去,與職工群眾同吃同住同勞動,以實際行動助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的熱潮,也推動形成了“工會機關(guān)工作重心回歸企業(yè)、回歸工人,工會工作重點著眼企業(yè)、著眼工人”的良好氛圍,為助力“兩戰(zhàn)贏”“雙勝利”和“六穩(wěn)”“六!惫ぷ髫暙I(xiàn)工會新力量。

據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,浙江省、市、縣(市、區(qū))三級總工會機關(guān)已開展活動280余次,參加人數(shù)1700余人,占三級工會機關(guān)總?cè)藬?shù)的72.32%,另外還有198名直屬企事業(yè)單位的同志參加了這項活動。

浙江省委書記車俊為此作出批示:“省總工會在系統(tǒng)內(nèi)開展這項活動很有意義,有利于工會干部牢記初心和使命!

“這不是一次走過場的秀”

“每天要將重達(dá)216噸的化纖絲用人力推送到各條生產(chǎn)線上,一天下來至少要走10公里,而每推一車能得到7角。一整天的勞動結(jié)束后回到寢室床板上躺下時,那種腰已不是自己了的‘酸爽感’是實實在在的!闭憬】偣刹颗死谡f。

在浙江,“當(dāng)一周工人、體工會初心”活動實現(xiàn)了省、市、縣(市、區(qū))總工會機關(guān)的三級聯(lián)動。

穿上工作服、坐在流水線上的寧波奉化區(qū)總工會副主席戚仕張,看起來和寧波精芯科技公司一線職工并沒有多少區(qū)別。但與身邊操作飛快的職工相比,作為“新員工”的戚仕張明顯手腳不太麻利。

戚仕張的崗位是為公司生產(chǎn)的迷你打印機做零件組裝,雖然初來乍到,但他們“承包”的這道工序操作強度不亞于其他工人,也是整條流水線上極為重要的組成部分!斑@不是一次走過場的秀。”他說。

紹興市總工會辦公室主任陶欽科搖身一變,成了“快遞運作員”,實現(xiàn)了從“上班久坐族”到“上班久站族”的轉(zhuǎn)變。陶欽科一行5人來到紹興順豐速運分撥中心,協(xié)助支線工作人員進(jìn)行包裹分揀,將目的地為諸暨等地方的包裹,進(jìn)一步細(xì)分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。

分撥中心一天的包裹件數(shù)量達(dá)17萬件,5人進(jìn)行分組,組織了一場內(nèi)部小型競賽,組員之間比速度、比精準(zhǔn)度,大大激發(fā)了工作干勁。有了比賽激勵,一行人一天就分揀了2000多個包裹,工作的效率和精準(zhǔn)度都大大提高,連熟練的支線運作員都給予了肯定。

“以前我們經(jīng)常組織基層單位開展勞動競賽,沒想到這次真實體驗了一次勞動競賽!碧諝J科說。

參加完活動,永康市總工會干部朱玲說:“我深深體會到工會人的初心使命就在下基層、進(jìn)企業(yè)的過程中;工會人的初心使命就在知冷暖、解難題的車間里;工會人的初心使命就在做實事、優(yōu)服務(wù)的作風(fēng)上!

“三下三上”搭建溝通橋梁

一周時間,通過“三下三上”,搭建工會與一線的溝通橋梁,培養(yǎng)工會干部對職工群眾的深厚感情,交一批工人朋友,解一批基層難題。

“匯報有圖有真相,能看出企業(yè)在對一線工人的人文關(guān)懷方面確實做了很多工作。這是平時我們調(diào)研聽到的聲音!闭憬〗逃虊郾砀嬖V記者,在和一線工人聊天過程中,他聽到的卻是另一種聲音:企業(yè)工會安排了很多活動,但是工人上完一天班后,什么都不想做,就想好好睡一覺!斑@也提醒我們,工會工作,在兼顧特殊性的同時,更要提高工作的普惠性,讓一線工人感受到工會的溫暖”。

為什么一線工人特別是民營企業(yè)工人對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革內(nèi)生動力不足?這是浙江省總工會政研室主任葉龍茂始終關(guān)注著的問題。在恒逸集團的一周,他找到了答案。

“經(jīng)過深入交流,我發(fā)現(xiàn),我的2位師傅打工的目的非常明確,埋頭苦干就是為了賺取一份養(yǎng)家糊口的基本工資!比~龍茂告訴記者,他們不是沒想法、沒夢想,一天勞動下來,僅有的一點時間大多用來吃喝拉撒睡和照顧家庭上了,“他們更多地把希望寄托在子女身上,而不是自己身上。”

在杭州逸暻化纖公司,在了解到一些工人有提升學(xué)歷、技能的需求后,省總工會干部應(yīng)建紅當(dāng)起了政策宣講員:“去年9月省總實施了‘農(nóng)民工學(xué)歷與能力提升行動’,今年9月30日之前,工友們?nèi)绻晒竺プx?埔陨蠈W(xué)歷,省總將給予每人1000元補貼,而且這筆錢跟杭州市補貼不沖突……”

“同吃同住同勞動”讓工會干部們更直觀地體會到了工人們的辛勞,了解了他們的所思所想所期待所困惑。“這些工作,為我們工會助力‘六穩(wěn)’工作、落實‘六保’任務(wù)提供了很好的參考!笔】偟谝唤M組長何永浩說。

(責(zé)編:程宏毅、孫爽)

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