水洗標(biāo)終於不開裂了！

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義烏市總工會(huì)大力開展“勞模工匠助企行”活動(dòng)，組建了一支由17名勞模工匠組成的技術(shù)服務(wù)隊(duì)，向全市中小微企業(yè)廣泛征集問題和需求，幫助解決生產(chǎn)難題。

自從葉先生的服裝工廠採(cǎi)用移印無痕印刷工藝印刷水洗標(biāo)，避免了水洗標(biāo)開裂的問題后，許多服裝廠商紛紛向他取經(jīng)。如今，僅浙江金華義烏市就有60家～80家服裝生產(chǎn)廠商採(cǎi)用這一新工藝印刷水洗標(biāo)。

而在兩年前，許多和葉先生一樣的服裝廠商還在為衣服上水洗標(biāo)開裂的問題發(fā)愁——採(cǎi)用傳統(tǒng)燙嘜工藝的水洗標(biāo)大多印在衣服后襟上，用兩三個(gè)月就會(huì)翹皮、開裂、脫色，雖不影響穿著，但影響產(chǎn)品的觀感和品質(zhì)。

彼時(shí)，義烏市總工會(huì)開展的“勞模工匠助企行”活動(dòng)正火熱進(jìn)行。得知義烏市總有一支由17名勞模工匠組成的技術(shù)服務(wù)隊(duì)，葉先生向市總求助，希望能有技術(shù)對(duì)口的勞模工匠去工廠看一看，幫忙想想解決辦法。

作為機(jī)械制造和印刷工程省級(jí)高技能領(lǐng)軍人才的陳家淼和團(tuán)隊(duì)得知情況后，主動(dòng)聯(lián)系葉先生，並來到工廠勘察。當(dāng)時(shí)，義烏、廣州、揭陽等地的服裝工廠都在使用燙嘜工藝進(jìn)行水洗嘜的印刷，葉先生的工廠遇到的問題並不是個(gè)例。了解情況后，陳家淼和團(tuán)隊(duì)開始著手解決問題。

“能否參考圓珠筆、打火機(jī)等產(chǎn)品表面上的印字工藝？”陳家淼和團(tuán)隊(duì)琢磨，圓珠筆等產(chǎn)品上的印字之所以難以脫落，是因?yàn)閽?cǎi)用了特殊的移印無痕工藝。這一工藝能不能也用在服裝上？

帶著這個(gè)疑問，陳家淼將應(yīng)用於圓珠筆上的印刷機(jī)器引入工廠。機(jī)器引入了，可塑料制品和紡織品打印材料表面差別很大，陳家淼需要想辦法對(duì)機(jī)器進(jìn)行改造，使其更適應(yīng)紡織品表面的打印環(huán)境。

比如，紡織服裝內(nèi)含纖維，倘若通過機(jī)器內(nèi)的膠頭進(jìn)行印刷，隨著摩擦的產(chǎn)生，纖維容易附著在膠頭上。這樣一來，服裝后續(xù)的印刷就會(huì)出現(xiàn)瑕疵。為此，陳家淼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)出自動(dòng)清潔膠頭系統(tǒng)，保証膠頭不被纖維“束縛”，從而讓油墨能在服裝上完整地呈現(xiàn)出來。

不僅如此，由於紡織布料具有吸水性，倘若依舊採(cǎi)用類似圓珠筆印刷的0.025毫米的圖文印版深度標(biāo)準(zhǔn)，油墨會(huì)滲透進(jìn)纖維中，不利於產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的清晰呈現(xiàn)。因此，陳家淼反復(fù)實(shí)驗(yàn)后將圖文印版的深度調(diào)整為0.04毫米，以便油墨在服裝上呈現(xiàn)得更為清晰。

然而，新的機(jī)器設(shè)備如何操作卻讓服裝廠職工犯了難——不會(huì)使用設(shè)備，服裝生產(chǎn)就進(jìn)行不下去。為此，那段時(shí)間，陳家淼多次來到工廠，耐心地對(duì)職工進(jìn)行工藝分析、設(shè)備使用、油墨配方配比等方面的技術(shù)指導(dǎo)。有時(shí)工作忙，沒法線下教學(xué)，陳家淼就進(jìn)行線上指導(dǎo)。經(jīng)過1個(gè)月的演練，100多名職工都能熟練上手操作機(jī)器設(shè)備。

“水洗標(biāo)終於不開裂了！”使用新印刷工藝的服裝進(jìn)入市場(chǎng)后，吸引了義烏市其他服裝生產(chǎn)廠商的注意。新工藝很快被越來越多的服裝生產(chǎn)廠商應(yīng)用，並逐步輻射至全國(guó)乃至海外。

新工藝不僅讓服裝標(biāo)識(shí)更加牢固，還節(jié)約了成本?！艾F(xiàn)在，單件印刷成本比之前的燙嘜工藝節(jié)省了0.055元！”說起這個(gè)，陳家淼頗為自豪。按照每天生產(chǎn)兩萬件服裝計(jì)算，一天能節(jié)省1000元左右，一年下來就能節(jié)約成本30余萬元。

陳家淼和團(tuán)隊(duì)幫助服裝廠解決水洗標(biāo)印刷難題是義烏市總多年來開展“勞模工匠助企行”活動(dòng)的一個(gè)生動(dòng)案例。2023年10月，義烏市總向全市中小微企業(yè)廣泛征集問題和需求，形成需求清單。不到半年時(shí)間，勞模工匠已根據(jù)這一清單為企業(yè)解決了18個(gè)技術(shù)難題。