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“中國夢·大國工匠篇”網(wǎng)絡(luò)媒體採訪團重慶行紀(jì)實

2017年11月21日08:37  來源:《工人日報》

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11月13日至17日,由全國總工會、國家網(wǎng)信辦聯(lián)合開展的“中國夢·大國工匠篇”大型主題宣傳活動走進重慶市。

來自中央主要新聞網(wǎng)站及部分商業(yè)網(wǎng)站的30余位記者、編輯,深入重慶航天、造船、汽車、文物保護、雕刻、美發(fā)、餐飲等行業(yè),採訪報道了19位優(yōu)秀工匠,講述工匠故事,弘揚勞模精神和工匠精神。

工匠精神在於對工作的滿腔熱愛

長年的文物修復(fù)工作,讓大足石刻研究院文物保護工程中心主任陳卉麗落下了“病”——見到石質(zhì)文物就不由自主地關(guān)注它有什麼病害,迫不及待地想去“治療”它?!耙苍S是出於對文物的愛吧!”陳卉麗如是說。

帶領(lǐng)團隊修復(fù)大足石刻千手觀音造像歷時8年,陳卉麗幾乎每天都在腳手架上,面對著冰冷的石壁,嗅著刺鼻的材料味,熱了不能吹空調(diào),冷了也不能烤火爐,夏天有蚊蟲叮咬,冬天生凍瘡……但這一切從未讓陳卉麗退縮。

“文物不是冷冰冰的石頭,而是一個個鮮活的生命,我要做的就是延續(xù)它們的生命?!标惢茺愓f。

而在重慶廚界餐飲管理公司技術(shù)總廚劉波平看來,“做菜時是非常幸福、享受的。廚師不僅僅是一份工作,更是一項事業(yè)?!眲⒉ㄆ礁嬖V記者,“匠心在很大程度上是一份執(zhí)著的愛,沒有近乎瘋狂的熱愛,很難錘煉出專注?!睆臉I(yè)34年,他完成了186個重慶菜品的創(chuàng)新。

工匠精神在於執(zhí)著專注、精益求精

2015年,在巴西聖保羅舉辦的第43屆世界技能大賽美發(fā)項目比賽中,22歲的重慶姑娘聶鳳獲得金牌,實現(xiàn)了我國金牌零的突破,問鼎全世界22歲以下青年人展示職業(yè)技能水平的最高舞臺。

在興趣的驅(qū)使下,2011年,聶鳳考入重慶五一技校,走上了美發(fā)的職業(yè)道路。如今的聶鳳沒有剪不出來的發(fā)型,隻要給她一張圖片,她便可以剪出一模一樣的發(fā)型。

“美發(fā)需要天賦,更需要熟能生巧。”聶鳳的老師何先澤告訴記者,聶鳳每天都要剪2~3個頭模,4年下來,光是頭模就剪了幾千個。“我要求自己任何一個動作都不能失誤,都要做到極致?!甭欨P說。

在電子產(chǎn)品行業(yè),多數(shù)錫焊工焊接一個細(xì)小的零部件需要10秒以上,且不良品率高達10%至20%。來自重慶百立豐科技公司的吳福全,能在6秒之內(nèi)完成焊接,並把不良品率控制在1‰以內(nèi)。而目前最好的焊接機器人,也隻能把不良品率控制在5%以內(nèi)。因此他成為同事公認(rèn)的“錫焊第一人”。

雖然他現(xiàn)在不在一線工作了,但回憶起當(dāng)時苦練技藝的日子,他仍舊覺得充滿樂趣:“錫焊這門手藝,其實並不難學(xué)。除了領(lǐng)悟能力,更重要的在於用心和鍥而不舍?!?/p>

工匠精神在於爭創(chuàng)一流、勇於創(chuàng)新

血液透析機是一種高端醫(yī)療設(shè)備,多年來被德國、日本、美國等國壟斷。國產(chǎn)血液透析機研發(fā)起步晚,核心部件傳感器精度不高,導(dǎo)致市場佔有率很低。

“核心技術(shù)是買不來的,隻有不斷創(chuàng)新才能立於不敗之地。”重慶山外山血液淨(jìng)化技術(shù)股份公司技術(shù)中心的童錦暗下決心,一定要攻下這個“陣地”,打破國外的技術(shù)壟斷。

兩年時間裡,童錦每天往返於實驗室和醫(yī)院之間,採集大量臨床液體,進行大量樣本試驗。經(jīng)過上萬次實驗,童錦收集了精準(zhǔn)的傳感數(shù)據(jù),並根據(jù)測試數(shù)據(jù)對軟件算法進行了反復(fù)優(yōu)化。經(jīng)過臨床驗証,童錦研發(fā)的新傳感器沒有發(fā)生一起“誤報”現(xiàn)象,不久后獲得國家專利,填補了該項技術(shù)的國內(nèi)空白。

目前,童錦已獲得血液淨(jìng)化用超濾流量監(jiān)控系統(tǒng)、血液淨(jìng)化用電磁閥泄漏檢測裝置等30項國內(nèi)發(fā)明專利。2011年,其參與研發(fā)的血液淨(jìng)化系統(tǒng)監(jiān)測與控制系列關(guān)鍵技術(shù)及整機設(shè)備,榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。

傳承工匠精神,讓“傳幫帶”走向制度化

“技術(shù)有研究、有創(chuàng)新,更要有傳承!”這些優(yōu)秀工匠致力於讓徒弟們掌握“絕活兒”,並不斷超越自己。

十九大代表、重慶長安汽車公司的發(fā)動機維修工張永忠被同事們稱為“總維修顧問”,他帶領(lǐng)工作室團隊,總結(jié)發(fā)動機調(diào)試經(jīng)驗,開設(shè)發(fā)動機常見機械故障診斷與維修等7門專業(yè)課程,培養(yǎng)人才?,F(xiàn)在,公司發(fā)動機調(diào)修一線技術(shù)骨干中,80%的人接受過張永忠的指導(dǎo)。

大件毛坯鍛壓誤差標(biāo)準(zhǔn)要求為10毫米之內(nèi),而西南鋁業(yè)公司水壓機鍛壓工劉永剛能將誤差控制在2毫米以內(nèi)?!拔姨貏e希望每一位徒弟都能超過我!”他經(jīng)常叮囑徒弟們,“技藝上的追求不僅僅是把它當(dāng)作生存的工具,更要樹立一種對工作執(zhí)著、對所做事情和生產(chǎn)產(chǎn)品精益求精的精神?!?/p>

“傳統(tǒng)的維修電工培訓(xùn)模式重理論、輕操作,培訓(xùn)效果有限?!睘榇?,重慶長安汽車公司的維修電工劉源探索出維修電工“2+1”培養(yǎng)模式,讓“傳幫帶”走向了制度化。

據(jù)了解,“2+1”培訓(xùn)模式採用雙導(dǎo)師制,學(xué)員每季度在劉源指導(dǎo)下進行理論、實作脫產(chǎn)學(xué)習(xí)1個月﹔剩下的兩個月,在機電設(shè)備工程師指導(dǎo)下回車間工作實踐。

“弘揚勞模精神和工匠精神,就要帶動身邊的職工認(rèn)真鑽研技術(shù),通過辛勤勞動為實現(xiàn)中國夢添磚加瓦?!睆堄乐覍τ浾哒f。(記者 竇菲濤)

(責(zé)編:實習(xí)生、閆妍)
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